爱游戏- 爱游戏体育- AYX体育官方网站管理者须知：正在进行的十大管理进化

2025-09-03 12:21:12

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　　中国绝大多数企业还是缺乏这种反脆弱意识，一方面过去一直发展比较顺利，高歌猛进，加上教科书的教导（比如，全球分工，全球贸易，比较优势、西方社会普遍尊重契约精神等），似乎觉得世界本该如此，原来的一切应该是天经地义，很难想象有不讲武德，直接掀桌子的事情发生，比如，用断供来打压你。另一方面，中国绝大多数企业过去实力不够，基本上还是靠价格来与别人竞争，每个行业的主要玩家还没有特别地注意到你，你的企业还没有进入别人的“法眼”。

　　盲目的多元化失败率较高。尤其经济形势不景气的时候，企业要更加要重视“归核”运动，这个核就是企业的核心能力。不在主航道的业务，尽量要收缩，否则就会造成力量的分散。这种分散主要是资源，尤其是指真正管理者的精力，一把手或具有企业家精神的人才的精力也很稀缺。据笔者观察思考的经验来看，很多时候，机会来自于聚焦、深挖这个领域，与客户天天“泡”在一起。如果一家企业对每个领域总是做的“浮于表面”，一般是发现不了机会的。

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